浙江協(xié)利科技有限公司 從傳統(tǒng)制造商加速轉型

打通產業(yè)鏈成為服務商

從創(chuàng)業(yè)伊始的貿易商，到之后的制造商、B2C供應商，創(chuàng)業(yè)這些年來，鄭振國和他創(chuàng)辦的企業(yè)一直不斷轉型提升?！?020年的疫情危機所帶來的改變和影響，將加快我們企業(yè)從傳統(tǒng)制造商向全供應鏈管理服務商的轉型?！编嵳駠嘎墩f。

這既是源于疫情下國內外市場大環(huán)境的狀況，也與企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展方向、特長和能力的市場定位有關。相比傳統(tǒng)的制造商，在設計和銷售渠道上具有自己核心競爭力的協(xié)利科技，如今的精力多集中于設計能力和水平的提升、市場的開發(fā)和建設、銷售的服務管理，逐漸淡化了需要持續(xù)引進、更新設備的制造環(huán)節(jié)，走上輕資產的發(fā)展模式。“這既能控制成本，又能更好地防范、管控風險?！?/span>

而龍港市及周邊產業(yè)鏈齊全的相關產業(yè)，為協(xié)利科技的轉型提供了強大的支撐。鄭振國表示，整合本地的原材料供應、制造等產業(yè)鏈資源，協(xié)利科技打通了整個產業(yè)鏈，轉型為全供應鏈管理服務商的基礎堅實。